なんでずっとペパボ なの? 長年働く人に聞いてみました【vol.1】ヒルティさん

GMOペパボはインターネット企業のなかでも、長く働く人の多い会社です。
そこで、長年働いている人に聞いてみることにしました。なぜペパボで、ずっと働いているのかを。
今回は『グーペ』のマネージャー・ヒルティさんにお話を伺います。

蛭田悠介(ひるたゆうすけ)
@sorahoderi
あだ名:ヒルティ
1979年生まれ。『グーペ』のマネージャー。
カメラ歴20年、2児(6歳・5歳)のパパ。
最近ハマっていることは、ファミリーマートのオリジナルアイス「パリッと食べるチョコバニラバー」を23時くらいに食べること。

なぜペパボを辞めないんですか?

ー さっそくですが、なぜ会社を辞めないのか教えてください。

すごい直球な質問だね。(笑)

ー ヒルティさん、いまペパボ何年目ですか?

8年目。2010年の3月からペパボで働いてる。

ー そんなに長く同じ会社にいて、辞めたくならないんですか。

ならない。10年間、ドブ川のような社会を泳ぎきった。やっとの思いでたどり着いたのが、ペパボだった。だから転職しようと思わない。

ー ドブ川って。ペパボに入るまではどんなことをしていたんですか?

10年間、印刷業界とか古本業界とかいろんな会社でデザイナーとして働いてきた。

ペパボに入るまでは、会社やサービスのために働いたことは一切なかった。「いかに早く帰るか」みたいなことしか、考えてなかった。ー デザイナーだったんですね。初耳です。

うん。でも自分の才能のなさに5年目くらいで気がついて。(笑)
だから職種に関係なく、自分の好きなサービスを運営している会社がいい。そう思ったんだよね。

それで『プチ』を使ってた縁で、ペパボにたどりついた。求人の職種はディレクターだったんだけど、応募した。

入社8年、異動と今の仕事

ー 入社して8年の間で部署異動などありました?

最初は、EC事業部のディレクターとして入社した。2012年に『グーペ』の社内公募に応募して、プロデューサーになった。そして今は、『グーペ』のマネージャーをやってる。

ー じゃあペパボでの仕事のほとんどが『グーペ』。

そう。6年くらい同じサービスやってる。

ー 同じサービスを6年も担当していて、嫌になることは?

そりゃ、飽きることはあるよね。

ー 実際に働いてから「思ってたのと違う!」ってこともあったのでは…?

それはある。でも、初心忘れるべからず。思うようにいかないときは、入社できて嬉しかったことを思い出す。ふりかえると、まだペパボにシミ1つも残せてない。だから、まだまだがんばらなくちゃいけないって思う。

ー マネージャーとしてサービスを牽引していても、まだ何も残せていない?

うん。『グーペ』はいま、調子がいいって言われてる。けど、他の大きな柱のサービスに比べたらまだまだだし。もっとスケールさせなきゃと感じてる。

ー 長年同じサービスに携わっていて、それでもまだやれる。

まあ、もしマネージャーじゃなかったら。もっといろんなサービスを活性化させて、シミを残していたかもしれない。活躍のしかたは、違ったと思うけど。ペパボに何か恩返しをしたいってところは、変わらないよね。

会社の変わったよさ・変わらないよさは?

ー ペパボが変わったなーと思うこと、ありますか?

ある。会社が大きくなった分、大きな挑戦がしやすい環境になった。いろんな事業があって、それぞれしっかり成長している。だからこそ、挑戦のリスクをとれる状況になってきてる。たとえば『グーペ』が、小さな会社だったら。調子がよくたって、新しい挑戦のためにリスクをとるのはむずかしい。だからいま、この環境でいろいろ挑戦させてもらえることがうれしい。そして、みんなに感謝しないといけないよね。

ー なるほど。逆に会社の変わらないよさはありますか?

変わらないところでいうと、会社の文化が続いてるところかな。

400人規模になったのに、「みんな仲良く」「もっとおもしろく」をちゃんと継承できている。そこは、好きなところ。

規模が大きくなっても

ー でも会社の規模が大きくなってきて、継承するのも大変になってきてますよね。

それはある。ITの会社で、これだけ複数サービスを抱えている会社ってなかなかない。ふつうは、「サービス名=会社」なんだよね。

ー 『メルカリ』とか『楽天』みたいな。

そうそう。そういう会社だと「サービス=会社」だから意思統一は図りやすいよね。ペパボはサービスが多様なぶん、会社とサービスのバランスは難しくなる。

ー たしかに。自分が属しているのが「サービス」なのか「会社」なのか、意識が変わってくるかも。

うん。人数も、急激に増えてきている。だから、サービスだけでなくて会社全体のブランディングを意識したい。もう少していねいな文化継承をしていかないといけないなと、僕は感じてる。

ー それにしても。中途で入社したのに会社の文化まで気にするのって、すごいことだと思います。

やっぱり、ペパボが好きだからね。なんで好きなんだろうな。恩義があるとしか言えないんだけど。

ー ヒルティさんは、会社にすごく感謝してますね?

会社に人生変えてもらったからね。最近、家を建てたんだけど、そんなのペパボに入ってなかったら無理だったよ。だから感謝しかない。

「もっとおもしろく」ってなんだと思いますか?

ー 最後に、会社の経営理念である「もっとおもしろく」ってなんだと思いますか?

うちの会社って、事業も人もむちゃくちゃ堅実だし真面目なんだよね。だから、そこに隠し味を加えるって意味じゃないかな。

ー 隠し味ですか。

そう。笑いをとりにいくようなおもしろさとは違う。「自分のことだけじゃなくて、もっとまわりへいい影響を与えられないか考えろ」。そういう意味もあると思う。

ー ヒルティさんの解釈は「隠し味」であり「まわりへのよい影響をつくれ」だと。

仲間が400人以上いるんだから、解釈はバラバラだろうね。僕はこう思ってる。みんなの解釈が違っても、常にもっとおもしろくすることを意識できていればいい。そう思ってる。

これからの野望

ー そういえばヒルティさんは会社の仲間たちの写真を撮り続けていますよね?

インターネットで遊ぶのが好きな人たちをそばで見ているのって、楽しいんだよね。

ヒルティさんが勝手にペパボのみんなを撮り続ける写真ブログ「ペーパーボーイ&ガールズ」から1枚、社員旅行の集合写真。

ー やっぱりペパボの人たちは、好きですか。

好き。何かを成しとげたとき、誰と喜びたいかっていうと…。やっぱり、ペパボの人たちなんだよね。どこかへ転職した自分の姿は、想像できる。でも、その先で何かを達成して喜んでいる自分の姿は想像できない。これが一番大きい辞めない理由かもしれない。

ー これはもう愛ですね。

愛なのかな、わかんない。というか昼間からこんな真面目な話で大丈夫?

ー ばっちりです。エモいお話をありがとうございました。

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